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二、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的區(qū)別與聯(lián)系

　　企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作兩者有較多的相同之處，他們研究的對(duì)象都是人，工作目的都是為了促進(jìn)組織的發(fā)展，手段主要也是作用于人的思想和行為。但是，兩者也存在著很大的差別，因?yàn)樗麄儗儆诓煌睦碚摶A(chǔ)范疇。

　　思想政治工作是社會(huì)主義國(guó)家意識(shí)形態(tài)特有的，因而具有比較濃厚的政治色彩，主要關(guān)心員工的思想統(tǒng)一與安定，樹立遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想，激勵(lì)人們的社會(huì)主義積極性。

　　企業(yè)文化建設(shè)其本質(zhì)屬性是一門管理學(xué)，它的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)理論、組織行為學(xué)和管理學(xué)，是一種以人為中心的現(xiàn)代管理方法。實(shí)際上，企業(yè)文化是對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行組織意識(shí)教育的微觀文化體系，探索一種適合本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組織群體意識(shí)，提高集體的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感。其根本目的是為了實(shí)現(xiàn)組織的各項(xiàng)管理目標(biāo)。有些人把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作混為一談，簡(jiǎn)單地認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)文化建設(shè)無(wú)非是加強(qiáng)思想政治工作，只是提法不同。這是不合適的。在某種程度上說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)作為一種現(xiàn)代化管理的方法，是聯(lián)系思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的橋梁。企業(yè)文化建設(shè)搞好了，思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將會(huì)左右逢源，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀取勝利。

三、企業(yè)文化建設(shè)需要注意的問(wèn)題

　　企業(yè)管理是一門科學(xué)，更是一種文化，具有自己價(jià)值、觀念、信仰、工具和語(yǔ)言的文化。企業(yè)管理應(yīng)更加注重人的因素，充分做到尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、教育人，從人的心靈深處激發(fā)出感情，努力開發(fā)人的潛能和智能，形成一個(gè)良好的文化環(huán)境，建設(shè)有行業(yè)特色的現(xiàn)代企業(yè)文化。

　　企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系：

　　1、從表面到內(nèi)在著力點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。

　　人力資源是生產(chǎn)力中最活躍的因素，企業(yè)的根本動(dòng)力來(lái)源于職工由某種共同意識(shí)所激發(fā)出來(lái)的積極性，創(chuàng)造性和工作熱情。企業(yè)精神作為內(nèi)部職工群眾心理定勢(shì)的主導(dǎo)意識(shí)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn)，它構(gòu)成企業(yè)文化的基石。企業(yè)精神一旦形成群體心理定勢(shì)，既可通過(guò)明確的意識(shí)支配行為，也可通過(guò)潛在意識(shí)產(chǎn)生行為。其信念化的結(jié)果，會(huì)大大提高職工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和修正個(gè)人行為的自覺(jué)性，依靠企業(yè)精神可以把職工中蘊(yùn)藏的積極性、智慧和創(chuàng)造力最大限度地挖掘出和釋放出來(lái)，使企業(yè)充滿生機(jī)和活力。思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合，通過(guò)培育企業(yè)精神和營(yíng)造共同的價(jià)值觀，以企業(yè)精神來(lái)塑造企業(yè)職工的群體心理，以共同價(jià)值觀凝聚職工，形成動(dòng)力源泉，調(diào)動(dòng)職工的積極性，使思想政治工作從表面到內(nèi)在的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移。