員工管理之6B模型
2026-05-27 11:11
更新時間:2026-06-03 18:32:41作者:三水老師
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俗話說,人心不同,各如其面,面對不同性格的員工,管理者該采取何種管理方式?今天小編為大家總結一些性格較為突出的類型,為管理者們提供一些借鑒。
1、脾氣暴躁、常與人結怨者
當情緒激動、怒氣沖沖的員工跑到你辦公室投訴時,你首先應該仔細聆聽他們的談話,不要急著發言,讓他們把事情的經過說完,或者在一定程度上說,這是讓他們渲泄完憤怒的情緒,處于相對冷靜之中,之后你再來表示你的處理方法。
【注意事項】
不必試圖改變一個脾氣暴躁的人,也不要敷衍他們,更不能從中轉換話題。但必須告訴他們,動輒發脾氣的人感情上通常不夠成熟,教會他們學習控制自己的情緒。
【解決辦法】
嘗試著給他們安排一些多見文件少見人的工作,鼓勵他們多參與同事們的活動,讓他們知道他們是跟大伙兒同一陣線的,沒人愿意也沒有人能阻礙他的工作。
2、自尊心極重,感情脆弱者
這類人多是一些職位較低的年輕女性,她們大部分剛踏出校門,對紛繁復雜、競爭激烈的社會不太適應。領導者幾句提醒的話,在她們耳中就象被老師當眾責罵,心中極為不安,無形中產生了一股壓力。慢慢的便對工作喪失信心和興趣,甚至產生跳槽的念頭和行為。
【注意事項】
面對這類性格的員工,說話時措辭必須小心謹慎,盡量避免從個人角度出發,多強調我們和公司。在批評她們工作中的問題時,必須多顧及她們的自尊心。一絲溫和的笑容和一句關切的問候,都會增加她們的安全感和自信心。
【解決辦法】
在平時的例行工作中,不妨把握機會稱贊她們的表現,這會讓她們有種被重視的感覺。同時,應該讓她們明白在工作中發生錯誤是多種原因造成的,不一定和個人能力有關。因此,不必為此感到沮喪和喪失信心。
3、消極悲觀,缺乏自信者
公司召開會議,討論某項新建議時,總有一類人他們不管別人提出什么建議,從不加以思考便一味地阻撓和反對。當你深入分析他們反對的真正原因,你會發現只是因為他們消極悲觀,缺乏信心,擔心失敗。
【注意事項】
面對此類員工,你可以請他不要對任何事都采取否定的態度,應該提出積極而且有建設性的意見。如果他懷疑該計劃的可行性時,你可以鼓勵他找出可行的方法,并且全力幫助他實施,讓他體驗變革的樂趣及由此獲得成就感。