員工管理之6B模型
2026-05-27 11:11
更新時間:2026-06-03 05:26:08作者:王新老師
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近期北美最大的招聘網站運營商凱業必達發布2025應聘候選人行為研究報告,經過對美國2002位招聘經理調查發現超過一半雇主承認過去五年合格候選人越來越難找。
公司人力資源部門是最先代表公司與求職者或候選人接觸的,用人單位的第一印象就在他們身上。這次我們從招聘這一環節分析究竟是什么阻礙了公司招攬人才,別是hr不經意間趕走了人才卻不自知。
1、公司的網絡存在不給力
一個公司請你去面試你是不是先要查看下這個公司背景實力如何、要是能有可信的工作待遇介紹就再好不過了。根據美國Talent Board網站應聘候選人相關信息數據顯示,68%的人在初期申請應聘時要先了解公司背景情況,其中將近一半的被調查者在這方面會花約兩個小時時間。具體點說,42%希望知道這個公司的價值文化;40%的人最關心的是公司能提供什么福利待遇;33%的人看口碑,相知道在職員工對公司是什么評價。
求職者通常會通過網絡初步判定一家公司的氣場跟自己是否吻合。所以現在凡是一個有規模的公司都會設立自己的官網,為外界提供了解企業的窗口。微博微信留言板評論社區的運用會幫助企業的橄欖枝伸得更長。
2、漫長的應聘過程會消磨求職者的耐心
雇傭網站平臺Glassdoor.com統計目前美國平均面試所耗時間幾乎是五年前的兩倍,準確地說是22.9天。但凱業必達統計發現近六成雇主并不會主動告知參加面試的人整個申請或面試流程會用多長時間。歷經輪番考察,在漫長的等待中求職者顯得十分被動。
現在很多企業并沒有把求職者放在平等位置上。其實公司應該多與參加面試的人溝通,在招聘過程中給予適當引導。例如提供一份求職流程指南,告訴應聘者整個面試過程預計持續多久,每次面試會用多長時間。此外給候選人適當的指引,告訴他們有針對性地準備面試,這樣雇傭雙方都可以減少間隙耗時。
3、Offer遲遲不到,錄用人才長久等待
凱業必達網站發現38%的雇主不會在面試滿意后馬上給錄用人才發Offer,通常企業會故作矜持等個三天多。但是處在求職期的人們一定不會只面試一家公司。你不發要約,但攔不住別的公司先下手。招一個合適的人才有多難,別讓他人搶了先。
除了故作矜持的企業,其他公司也應完善面試和評估過程,爭奪人才的戰役里,反應一定要敏捷。