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在職場中，不管一個團隊多強大，它的成員也不可能永遠都是完美的。作為管理者一定要懂得如何處理“問題員工”，這樣才能防微杜漸，把重大的危機消滅在萌芽的狀態。一個團隊中，成員多多少少都會有一些問題，包括管理者本人也會有，那么作為管理者，該如何正確的處理這三類“問題員工”呢？

1、偷懶的員工

在職場上，偷懶是每個員工都會有的想法，因為惰性本來就是人的天性之一。在職場中，偷懶是一件可怕的事情，它可能會毀掉整個團隊，甚至整個公司。員工為什么會偷懶呢，因為員工覺得自己做的事情毫無意義，所以就懶得去做，即使是領導逼得緊，往往也是敷衍了事。

對于這類員工，管理者要向員工闡明工作的意義，告訴他做好這些工作后對自己有什么意義，對團隊和公司有什么意義，總之就是攻心計。當員工真的覺得自己負責的工作很有意義的時候，就不會想機器一樣重復做毫無意義的事情了，積極性、主人公意識和工作干勁就一股腦的蹦出來了。