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　　下面是為你精心編輯整理的新員工入職前培訓管理制度，一起來看看吧!

　　為規(guī)范新員工入職的培訓流程，健全人才引進機制，為公司持續(xù)快速的發(fā)展提供人才支持，通過崗前學習，使新人了解公司文化，明確崗位職責，并篩選符合公司要求的人才，特制定本制度。

　　1.適用范圍：集團各公司。

　　2.職責與權限

　　2.1人力資源負責參加培訓新人的初選，應聘崗位的薪資標準及試用期安排、入職安排等信息的介紹。

　　2.2用人部門負責對新人的復試，并按照課程計劃配合十方學校共同完成新人學習，并負責員工試用期前2日內的引導、關注與試用評定工作，向人力資源及時反饋，由人力資源向十方學校進行反饋。

　　2.3十方學校負責課程結構、課程主題、具體課程設置及培訓組織工作，對培訓效果負責。根據(jù)各周期的考核機制對員工動態(tài)進行關注，對于不合格的員工按標準進行淘汰，并負責培訓過程中所有評價類表單的回收。

　　3.參加培訓人員標準

　　參加并通過公司組織的初試、復試，經用人部門負責人面試后準予參加培訓的。

　　4.培訓事項

　　4.1培訓周期

　　培訓周期為五個工作日，應聘者在通過面試后由人力資源組織上商業(yè)保險，商業(yè)保險生效之日開始進入培訓期。

　　4.1.1應聘人員參加培訓原則上每周一批，人數(shù)達到8人左右時可以安排兩批，由人力資源集中組織進行，每周二為培訓起始日期，每周六為培訓結束日期。

　　4.1.2因各地區(qū)對人才需求數(shù)量的差異，每周參訓的人員數(shù)量可能存在差異，根據(jù)每周參加培訓人數(shù)的不同制定兩套培訓方案，每周參加培訓有4人以上者，適用培訓方案(一);每周參加培訓3人及以下者，適用培訓方案(二)。中途有被淘汰者不再補充，培訓方案中途不得進行調整，無論淘汰后人數(shù)有多少，必須按照培訓開始時的既定方案執(zhí)行。

　　4.2培訓補助及計算

　　4.2.1新員工培訓期間享受公司給予的培訓補助，標準為80元/人/天，實習生培訓補助標準參照《集團公司薪酬管理制度》執(zhí)行，均不享受公司其他類補助，如餐補等。