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招聘流程非常重要

　　成長型的公司和大型公司在招聘流程上很不一樣，我一直在反思，我們的流程能不能正規(guī)化：規(guī)劃清楚誰先面試、誰后面試;甚至面試官邁進來，是左腿在先還是右腿在先。很多細(xì)節(jié)的東西需要規(guī)劃，招聘流程越清晰，到后面犯的錯誤就越少，而且一定要抽出時間把流程落到紙面上，存儲下來。

高級人才招聘

　　我們的招聘團隊中，除了招聘初級崗位的同事，還會有一個同事是專門負(fù)責(zé)挑戰(zhàn)高難度人才的。他每天會像獵頭一樣，琢磨高端的崗位，沒有那么明確的績效考核指標(biāo)，但每天都會生成新的想法和解決方法。人力資源部在應(yīng)對高難度職位的時候，一定要想一想，因為有時候領(lǐng)導(dǎo)真的是拍腦門拍出來的決定，這種崗位沒有必要特別認(rèn)真對待。但如果領(lǐng)導(dǎo)真的認(rèn)為這個事情特別重要，我們一定要放在心上，要比他更早得出答案。如果有一天我們能夠?qū)懗鲆环輬蟾妫槍δ恼衅感枨螅艺{(diào)查出以下信息，人力資源部就真的成為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略合作伙伴了。