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　　政治學有這樣一種基本理論任何一種類型的組織團體內都有兩種發揮效力的基本力量，第一是組織力，第二是宣傳力。

　　政黨、宗教團體、國家、軍隊、企業莫不如此。從短期作用來看，組織力占第一位，從長期作用來看，宣傳力占第一位。我們可以看到，世界上任何政黨都有兩個最重要的部門，組織部和宣傳部。清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認為，對于企業來說，宣傳力造就的結果就是企業文化。事實上，企業的所有問題歸根到底都是企業文化問題。如果一個企業內不設專門宣傳部的話，那也至少要有一個部門(比如，行政人事部或企劃部)去履行宣傳部的職能，做宣傳部應做的工作。

　　根據在民企百余家企業診斷咨詢案例的經驗，我對自己的所見所聞進行歸納和提煉，把民企的企業文化狀況分為五個等級：

第一等級(優秀型)：老板為人跟劉備一樣

　　企業員工團隊精神強、精誠合作，推諉扯皮現象極為罕見，老板完全尊重職業經理人的權威，公司沒有家族成員，沒有老板的草莽兄弟，公司內沒有政治斗爭現象，也不存在黑網現象，各部門主管名副其實，企業里有一種求真務實的風氣，從不弄虛作假。公司內部形成了一種對事不對人的文化，少數害群之馬一旦發現就會被立即驅逐。企業文化呈現出一種純白色。

第二等級(良好型)：老板為人跟曹操一樣

　　12公司內家族成員和老板的兄弟較少，部門之間團隊配合度整體上呈現出良好狀態。公司內政治斗爭和派系現象偶有發生，但不多見;公司有一些黑網現象，并不嚴重;公司呈現出一種基本上正面的風氣。各部門主管大都能處理獨立處理本部門內部工作，老板對職業經理人基本上尊重。企業文化呈現出一種白灰色。

第三等級(中等型)：老板為人跟孫權一樣

　　公司內有一定數量家族成員和老板的草莽兄弟，有一定的政治斗爭和派系斗爭，干部們的工作態度是既對人也對事，如果職業經理人的忍耐力強，還能夠繼續工作下去。公司的整體風氣處于中等化狀態。黑網現象在一定程度上存在著，也存在著一定的拉幫結伙現象。企業文化呈現出一種中灰色。

第四等級(次劣型)：老板為人跟袁紹一樣

　　企業內存在著較濃厚的家族色彩，老板的草莽兄弟較多，黑網現象較嚴重，存在著較嚴重的政治斗爭，中高層干部工作時幾乎是對人不對事，職業經理人很難立足，公司內團隊精神十分欠缺，各部門彼此之間都是非暴力不合作，公司企業文化重新呈現出一種黑灰色。