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的長處，才是組織存在的惟一目的。任何人都必定有很多缺點和短處，而缺點和短處幾乎是不可能改變的，但可以設法使其不發生作用。管理者的任務，就是要充分運用每一個人的長處，以共同完成任務。因此，在人才的運用和配置中，首先需要分清類型和特點，而后加以合理運用，置于恰當的崗位，盤活并優化人力資源。對于厭惡雜務卻勤于思考的懶螞蟻，要尊重其人格特點，積極溝通且善于引導;在工作的安排上要揚長避短，盡量將其置于事務性工作較少，而需要較多思考和知識積累的計劃、策劃、組織等崗位上，或安排其參與一些系統性強、思想性強、創新性強、前瞻性強的工作項目，充分調動其主動性和積極性;促其正確定位，避免雜務纏身，集中精力思考籌劃，想大事、想全局、想未來，不斷認識和提高自我，最大限度地拓展和發揮個人潛力，為組織貢獻更大的智慧和力量。