員工管理之6B模型
2026-05-30 11:11
更新時間:2026-06-03 04:55:48作者:王華老師
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相信大家在職場中都能發現,自己的公司明明崗位都沒有空缺,而公司還在招人,這一現象相信大家都非常熟悉,其實公司這樣做的目的就是儲備人才,當公司的職位一有空缺的時候,公司儲備的優秀人才,用高薪聘請,就可以為公司創造利益,相信這一點大家也都明白。但還有很多其他的原因,領導也許是用到給員工施加壓力的一種途徑。那么具有領導有哪些意圖呢?

第一,永遠通過不了的實習期
公司招的新人進來后,首先得度過最多三個月的實習期,有的公司規定的實習期可能會更長一些,那么長的實習期和試用期內,公司只會給員工很少的工資,還有的甚至不會給工資,這樣一來,他們就得到了很多廉價甚至免費的勞動力。由此復制這樣,許多簡單的工作就由這些試用的員工來完成。
第二,優勝劣汰,一直給老員工施加壓力
俗話說,沒有壓力就沒有動力,公司也一樣,老員工在公司里待的時間長了,就沒有工作的動力和記清楚,做事拖拖拉拉,墨守成規是最常見的毛病,對于這些職場老油條,只有出現威脅,才能讓他們端正態度。公司里的老員工知道自己公司的招聘信息一直在網上掛著,他們只有努力工作,公司才不會首先把他們裁下去。
第三,公司在有預謀的儲備人才
雖然每個崗位上都有人在工作,但現在在市場跟以前觀念不一樣,員工不會一直守著一份工作不放,被領導批評不開心,工資不滿意,想換一個工作環境等等,都是一些人辭職的原因,所以公司不定時的就會有空位,這樣公司就會從招聘信息上找人,讓一個員工過來頂替。然后再選擇有能力的員工。讓新鮮的血液注入,所以這也是他們在網上長期掛著招聘信息的原因之一。以上的這三點原因就是公司為什么在招聘網上掛一些信息,當然這些信息也有很多人注意到,所以會躲過這些陷阱,而有的大學生求職心切,往往就會落入這樣的陷阱,三個月的實習后,從公司出來還是一事無成,這樣周而復始,往往受傷害的還是大學生,所以對于大學生而言,千萬不要落入這樣的陷阱。