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世界銀行近期發布全球公共部門績效報告（以下簡稱《報告》），總結不同國家和地區政府推行績效管理的主要特點和趨勢，并遴選出值得借鑒的案例進行介紹，中國稅務部門績效管理經驗入選最佳案例。

《報告》肯定中國稅務部門自以來，以績效管理為抓手，持續提升行政管理效能，確保各項稅收優惠政策精準落地、稅制改革逐步深化、國稅地稅征管體制改革有序推進、稅收營商環境不斷優化等方面的系列做法與成效，對中國稅務績效管理工作給予高度評價。

始終堅持與時俱進 不斷強化績效管理頂層設計

《報告》指出，在推行績效管理之前，中國稅務部門5級機構，近80萬干部職工，面臨機構層級多、人員隊伍大、落實工作難等諸多問題。

面對日益繁重的改革發展任務，經過廣泛調查研究，中國稅務部門決定推行績效管理，并確立了“三步走”的總布局，即從到2025年，一年試運行，兩年見成效，三年上臺階。5年來，中國稅務績效管理指標體系始終堅持與時俱進，從試點1.0版到試行2.0版，從正式實施3.0版到升級運行4.0版、5.0版，直至集成優化推出6.0版。“橫向到邊、縱向到底、任務到崗、責任到人”的績效工作格局逐步完善，促進稅收現代化建設、推動稅收改革發展的綜合效應日益凸顯。

強化績效管理結果運用 形成行之有效的激勵機制

科學有效的激勵約束機制是確保制度得以充分發揮作用的關鍵。《報告》強調，中國稅務績效管理不僅為各級稅務機關和全體稅務干部提供了一套內容清晰、具體并可衡量的績效考評指標體系，而且將考評結果運用于干部選拔任用、評先評優等方面，形成獎懲機制。

近年來，中國各地稅務部門也在不斷探索實踐，結合本地工作實際，充分發揮績效管理結果運用機制，以更好激發廣大稅務干部干事創業、擔當作為。多省市稅務部門已經在強化績效管理結果運用方面積累了許多有益經驗，積極效應得以不斷釋放。

強化技術支撐 不斷提升績效管理工作質效

《報告》認為，中國稅務部門依托強大的信息平臺，實現對考評數據的自動收集、過程監控和績效評價，使中國國家稅務總局能夠追蹤績效指標的實施進度，確保各單位和每位干部都知道自身工作的短板和追趕的目標，彰顯了績效管理持續改進的核心要義。