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篇一：

胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上發(fā)表重要講話，講話站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的戰(zhàn)略高度，明確提出了當(dāng)前加強(qiáng)反腐倡廉工作的重點(diǎn)任務(wù)，深刻闡述了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性。公司黨委將切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以及企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)列為重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展了“十種意識(shí)”教育、“以和諧促發(fā)展”主題教育活動(dòng)和相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)講座等工作，取得了一定的效果。結(jié)合此次總部黨委開展的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)專項(xiàng)整頓工作，我認(rèn)真反思了公司當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，主要體會(huì)如下：

1、要解決學(xué)風(fēng)不夠深入的問題。

公司的政治理論學(xué)習(xí)是一直有計(jì)劃、有組織的，例如黨委中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、部門會(huì)學(xué)習(xí)、自學(xué)、參觀瀏覽學(xué)習(xí)、電教片學(xué)習(xí)等，大多數(shù)都已形成硬性制度并嚴(yán)格執(zhí)行的。但學(xué)的多，討論、研究的少，大都學(xué)完有記錄就算“了事”了，組織討論的少，引入深思的少，學(xué)習(xí)反饋的少，效果自然就不理想了。理論學(xué)習(xí)是一種思想境界的提煉，它不像市場營銷、業(yè)務(wù)銷售那樣效益來的立竿見影，正因?yàn)檫@一點(diǎn)，它的作用往往被忽視，細(xì)節(jié)被忽略，深入研究的少了，總結(jié)歸納的少了。

2、要解決教育不夠到位的問題。

員工的思想教育工作是公司黨委每年的工作重點(diǎn)之一，這也是一項(xiàng)容易被忽視的工作。以往的錯(cuò)誤觀念是，只要員工堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)上班，生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)、安全穩(wěn)定的局面，員工的宣傳教育工作不做、或者簡單形式上搞搞就應(yīng)付了。其實(shí)這是一種極危險(xiǎn)的思想，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們很難摸透員工的心里真正想些什么，或者下一步員工要作出什么樣的舉動(dòng)，特別是危害國家利益、公司利益、人身傷害的舉動(dòng)，這是作為我們管理者很難掌控的東西。所以，員工的宣傳教育工作這個(gè)環(huán)節(jié)不能省、不能簡，相反，要做得到位、做得扎實(shí)，不能留任何死角和漏洞。

3、要解決工作不落實(shí)的問題。

2005年新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，公司加強(qiáng)了民主管理力度，堅(jiān)持人性化管理，提出了“快樂工作、享受工作”口號(hào)。特別是“制度落實(shí)年”活動(dòng)的開展，公司各項(xiàng)制度逐漸建立完善起來，民主化、人性化的管理理念深入人心。制度是有了，但制度落實(shí)情況的跟蹤、檢查力度不夠;員工的紀(jì)律意識(shí)、法律意識(shí)不強(qiáng)，存在違反公司規(guī)章制度