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一．企業管理

1．關于對企業經濟發展的幾點推薦

答復：鎮領導多次開會討論，對鎮域企業做大做強的基本思路是：“抓住機遇做大；完善機制做強”既要抓住國家經濟建設加速發展的大好時機做大企業，同時要在完善效益、技術、管理和用人機制方面做強企業。成立四大企業集團，突出“集約化”優勢，努力發揮對經濟的帶動作用。對人才管理的基本思路是“尊重契約，崇尚競爭，承認差異，廣納賢才”，做好選才、育才、用才、留才和儲才的人力工作。

2．關于建立安全、質量、環保等綜合管理督察制度的推薦

答復：今年將加大對項目質量、環境、職業健康、安全管理運行狀況監督檢查和控制力度。一是企業進行嚴格的內部審核，建立健全

完善的內控機制，努力將隱患消滅在隱患階段；二是鎮安監中隊加大對企業運行狀況監控頻次；三是對檢查出問題嚴重的企業，將嚴肅處理，確保不再發生。

3．關于企業管理方面的推薦

答復：近年我鎮在占有市場、創新制度、推廣典型、優化產業結構等方面下了不少力氣，但與快速發展的市場競爭要求相比仍顯不夠，還將繼續努力做好這些工作；成立企業管理研究機構的推薦很好，能夠結合實際狀況，加以綜合思考，并予以實施，這有助于提高我鎮企業綜合經營潛力的提高。

4．關于加強企業領導法律意識的推薦

答復：我們將用心同有關部門協商，在對年輕領導干部進行培訓時，將有關法律知識作為重要的培訓資料。司法所將組織有關人員就企業相關法律法規、司法解釋、司法案例等方面資料編印成冊供各單位學習參考，加大普法宣傳力度。

5．關于對產業結構調整給予優惠政策的推薦

答復：鎮政府已結合國家提升產業結構的大戰略，制訂了我鎮企業發展戰略。作為企業，務必按總體戰略要求，確定自己的產業結構及發展方向定位。對新興的能耗低的高新產業，我們將會給予一系列政策、信貸優惠。

二．職工福利方面

1．關于加強職工培訓的推薦

答復：培訓是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質，為

長遠的職場生涯打好基礎，也能夠提升整個產業的競爭力。我們要努力構建“學習型”企業和培訓新格局，培訓工作將繼續向下延伸，加大培訓力度，為員工創造更多的學習機會。還要進一步強化培訓的過程控制，實現培訓的有效性。同時，加大下崗職工培訓力度，努力促進再上崗工程的推薦