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19.配合材料部門對(duì)主要材料、設(shè)備作好選材選型工作，并負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新技術(shù)的評(píng)定和推廣工作;

20.推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善;

21.掌握公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的總體目標(biāo)，制定階段工作計(jì)劃，審核批準(zhǔn)部門所屬員工的階段工作計(jì)劃，并對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)與工作指導(dǎo)、并協(xié)助人事部制定績(jī)效考核指標(biāo)，并對(duì)直接下屬進(jìn)行考核，不斷培養(yǎng)員工的工作能力，提高員工的個(gè)人工作業(yè)績(jī)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)安全、保衛(wèi)和保密的文件精神和規(guī)定;