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范文一：

尊敬的各位領導、老師：

我是XXX，通編部干事，進入流通經濟學社通編部的一年間，寫下了多篇與學社的活動相關的通訊稿，參與過學社的主要活動，如流通征文大賽、流通知識競賽、流通第二次會員培訓的策劃工作。一路走來，感覺自己無論是實踐能力、相關的組織能力，還是待人處事的能力都有了很大的提高，同時也積累了很多的經驗和教訓。為了更好地把自己的所得以不一樣的方式帶給新的干事們，為了一年的積累和收獲不僅僅停留在個人的層面上，我決定競選通編部部長一職。

部長首先要對自己的職責有清醒的認識，應該充當一個總領全局、運籌帷幄的角色，對自己一年的工作要有清晰的定位，并能擁有自己獨到的領導和協調能力。談到部門建設，我認為一個好的部長應該做到以下幾個方面：

1. 把握好面試關。部長有識人的慧眼，長遠的眼光和伯樂的思維。有能力在短短的幾分鐘內選取出踏實、穩重、干練和有才華的同學，收到通編部麾下。

2. 人盡其才。在選取好干事后，部長要對每一位干事的個性、特長、工作熱情都了解清楚，并因才施用，盡可能使每位干事都能在部門里發揮出最大的效用。

3. 做好內部協調工作。部長要有很強的察言觀色的能力，能從干事們一個細微的動作或者表情推知其心理狀態，然后妥善安排好他們的工作，避免給干事明顯的偏向感覺，使整個部門一直保持高漲的熱情，只對工作的順利開展至關重要。

4. 保持融洽的部門氛圍。在工作之余，要隔段時間組織干事們一起聚餐或是組織部門間的聯誼的活動，為干事們更多地交流創造機會，部長要多跟干事們溝通和交流，讓整個部門在一個融洽和諧的氛圍中開展工作。

在以后的工作中，應該從以下幾個方面來引導我們的干事：

第一，抓細節。要教會我們的干事做事要細心：無論是開會、計劃書，還是申請課室、發飛信下達通知，都要注意細節。讓他們形成一種專注于細節的思維方式。

第二，工作后及時進行反饋。要讓他們形成一種習慣，每次完成相關的工作后，要求干事們進行反饋，總結工作中做得比較好的方面，有哪些不足之處，并應用到下一次工作中，每一次都要有所收獲有所進步。