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崗位職責(zé);負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理，認(rèn)真做好有關(guān)會(huì)議，做好上傳下達(dá);負(fù)責(zé)起草、登記、分發(fā)、管理、歸檔有關(guān)文件和材料;負(fù)責(zé)檔案管理工作，搞好大事記，督促各部門及時(shí)完成活動(dòng)總結(jié)。

2、形成本部自己的文化，把大家聯(lián)系到一起，形成更團(tuán)結(jié)的集體。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一價(jià)值觀，如果沒有自己部門的文化，就無法形成自己競爭力，在日益激烈的競爭中很難處于不敗之地;每月至少組織一次本部門集體活動(dòng)，經(jīng)常與他們談心，彼此交流對(duì)生活、工作的看法，從而把工作做好的更努力。

3、不靠控股來管理，下放權(quán)力。一個(gè)部門的“頭”絕對(duì)不能用自己的職位來控制這個(gè)部門，而是用智慧、胸懷、眼光、辦事能力來管理領(lǐng)導(dǎo)這部門。太多的部門就是因?yàn)閺?qiáng)調(diào)“控股權(quán)”和“控制權(quán)”，最終陷入利益的爭斗，影響了部門的發(fā)展。要講理念思想、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，如果事情合理，自然會(huì)有人跟著你。不希望因?yàn)槲沂沁@個(gè)職位，就全聽我的，這沒有意義，要想領(lǐng)導(dǎo)好就要有獨(dú)到的眼光，必須比人家看得遠(yuǎn)、胸懷比別人更大。

4、堅(jiān)定目標(biāo)，為目標(biāo)干活，我的目標(biāo)是讓院團(tuán)委學(xué)生委員會(huì)更出色。首先說服大家認(rèn)同共同的使命，為目標(biāo)干活，而不是為我干活，具有使命感。擁有了統(tǒng)一的目標(biāo)和使命，全體成員就會(huì)朝著同一方向前進(jìn)，把大家力氣往一個(gè)地方使，使自己的潛能得到不斷的發(fā)揮。讓大家感到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發(fā)他們的工作熱情。

既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要去鋪出大路;既然是辦公室主任，我就要成為一名出色的導(dǎo)航員!

當(dāng)然，我如果沒有當(dāng)選，我將一如繼往的認(rèn)真工作，并且會(huì)做的更好，全力支持新一屆辦公室主任的工作。因?yàn)槲蚁矏圻@個(gè)團(tuán)體，因?yàn)閻郏晕乙弑M全力的去做。

如果我有幸當(dāng)選，我將借鑒上一屆主席團(tuán)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)他的光榮傳統(tǒng)，實(shí)事求是的為同學(xué)服務(wù)，并將與風(fēng)華正茂的同學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，大膽改革，充分發(fā)揮我們學(xué)生會(huì)應(yīng)有的作用。

最后我只想說一句話，那就是:給我一次機(jī)會(huì)，我將還您一個(gè)滿意!