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最后，制度需要員工來配合執行。一些風險案例在銀行內部并不是一個人、一個環節就能夠完成的，如果任何一個環節、任何一個人敢于堅持原則、嚴格執行制度就不會發生。為什么這些環節都會出問題呢？這就是因為銀行在內部人員管理上存在的一些問題，因此我們的制度不應該流于形式，需要大家思考并且果斷的貫徹執行，如果都不按照規章制度執行，那么所謂的制度約束只剩空殼而已。

所以，除了要重視風險制度的建設，更要加大制度執行力和監督力，要規范競爭環境和秩序，合理分配各項任務，各項制度要落實到人，需要廣大員工配合執行，切實以銀行的利益出發，才能更好的促進交行的發展。