企業職代會提案內容范文(三篇)
2026-06-01 12:40
更新時間:2026-06-03 08:13:46作者:王華老師
2026-05-27
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二是要打破年齡、資歷、身份等限制,為人才脫穎而出,搭建一個公平、公正、公開的展示舞臺。
三是要注重員工心理需求,認定職工個人成就。員工的需求存在多個方面,不僅限于薪酬待遇,還包括認同感、歸屬感以及晉升空間。
四是要尊重創造,充分授權,給予員工為分行發展出謀劃策的機會和平臺。
3提案主題:企業建設、業務發展
提案理由:推動網點硬件設施改造升級、提升巴東支行現代化形象。
提案人:****
附議人:***
單位:****
內容:企業建設不僅包括軟實力,還有硬件設施的更新升級。****網店裝修已有5年,很多設備開始老化,網點格局的設計不能很好的滿足客戶需求,也不利于我行對外窗口形象的提升。比如我行的貴賓理財區域,因年久失修,空間狹小,許多貴賓客戶不愿意進去咨詢、辦理各項投資理財業務,由此不僅影響客戶辦理業務,也無形中給我行的形象打了折扣。
鑒于此,我行員工懇請上級行領導和相關部門給予指導意見,在營業網點服務設施的改造過程中,統一規劃、統一標準、統一設計。形成標準化、科學化、規范化、現代化。實現整齊劃一,規范有序,為客戶營造更加舒適、安全、規范的服務環境,塑造現代化*****的企業形象。
提案主題:職工待遇、員工晉升
提案理由:降低勞務用工轉正門檻,提高勞務工工資待遇。
提案人:****
附議人:****
單位:*****
內容:中國銀行根據自身發展的需要,采用了招錄勞務派遣制與合同制員工相結合的招聘辦法,并在用工方面盡力做到同工同酬,但據基層員工反映來看,勞務派遣制員工卻面臨著轉正難、收入偏低的普遍問題。由于省分行給予的轉正指標較少,而派遣制員工人數又占多數,且參加三年一次轉正考試的條件限制也比較嚴格。如此一來,基層的派遣制員工雖進行工作了多年卻無轉正的機會,這不僅僅影響到員工個人的工作熱情,也不利于我行員工隊伍的和諧與穩定。據此,特提出以下建議:
一是建議上級相關職能部門在全省范圍內將勞務派遣制員工轉正的比例適當擴大;同時省行相關考核部門要給予基層網點做得好的優秀勞務派遣員工予以適當的加分優惠政策。
二是根據實際情況給予勞務派遣員工一定程度的生活補助及其他福利性補貼,彌補其收入偏低的問題。