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鄂州市公安局治安支隊以“人、車、槍、庫”要素為著力點，督導市金安武裝押運公司筑牢安防體系，實施了“精、準、細、嚴”措施。

“精”。對運鈔車、金庫、槍彈管理、勤務管理等實施遠程監控，全面增強了武裝守護押運安全指數和安全防控能力。同時定期對金庫視頻監控和報警系統建設進行檢測，對發現達不到要求的，及時督促限期整改到位，全力提高技防系統的效能和防范水平。

“準”。對勤務中的每個環節，制定了近乎“嚴苛”的標準，從上崗前期準備、車組崗位佩戴防護裝備、領取武器、款箱出庫裝車、押運員車內定位等都有明確標準。運鈔車到網點后，押運員下車站位警戒的位置，觀察周邊情況要素，解款員下車順序，攜款箱進入網點的行走路線、速度，同銀行人員交接等都有明確的規定。

“細”。對每項安全管理制度和勤務操作流程進行不斷細化，確保每一個環節都不出紕漏。督導公司根據管理需要和勤務要求制定了《武裝押運操作流程》、《槍彈領取歸還程序》等40多項勤務操作流程和相關規定。

“嚴”。逐級落實安全管理責任，將安全責任層層分解，層層落實，層層加壓，從押運公司總經理到一線隊員逐級簽訂《安全管理責任狀》。無論大會、小會、出勤前、收車后，安全教育是必講的課題。安全管理時時抓，安全隱患時時查，發現隱患不堵塞不過夜、不整改不過夜，不留尾巴、不留死角。